Mamy na pokładzie konsultantów z narzędziami, pozwalającymi na precyzyjne określenie najbardziej komfortowych zakresów pracy lidera i zespołu. To wiedza, która ułatwia podział obowiązków i przyspiesza umiejętność delegowania. Wskażemy obszary, w których praca nie daje Ci przyjemności – na pewno niektóre z nich u siebie podejrzewasz. Zobaczysz mapę swoich talentów oraz przestrzeni w których praca jest dla Ciebie łatwa i przyjemna. Dowiesz się, które z obecnych zadań powinieneś zlecać, a których podejmować się tylko w określonych okolicznościach. Poznasz kierunek pożądanego rozwoju i przestrzenie wypalenia. Taka wiedza upraszcza komunikacje z klientem, szefem, pracownikami. Zespoły budowane w oparciu o tę metodę są zgrane i pracują wydajniej. Zaprojektujmy komunikację, która przyniesie łatwość osiągnięcia celów biznesowych, dzięki zadowoleniu pracowników.